公司召開2025年一季度經(jīng)營工作分析會(huì)并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書
4月26日，公司召開2025年一季度經(jīng)營工作分析會(huì)并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。公司黨委書記、董事長傅宏林出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理王明禮作有關(guān)工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉鳳平、宋之虎、柯宅邦參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張志剛主持。
會(huì)上，簽訂了安徽建工三建集團(tuán)2025年度黨建、發(fā)展、安全目標(biāo)責(zé)任書，市場(chǎng)開發(fā)與投資部及各單位負(fù)責(zé)人就市場(chǎng)經(jīng)營工作情況作了匯報(bào)，與會(huì)人員就如何開展好下一步市場(chǎng)經(jīng)營工作展開交流研討。
圍繞推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營工作提質(zhì)增效，傅宏林強(qiáng)調(diào)，一要加快完善市場(chǎng)開發(fā)組織體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的機(jī)制，盡快選優(yōu)配強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)人員并強(qiáng)化日常培訓(xùn)。二要嚴(yán)格落實(shí)深耕屬地原則，大力培育戰(zhàn)略客戶和戰(zhàn)略市場(chǎng)，穩(wěn)固公司發(fā)展的基本盤。三是要全面鞏固提升合肥市和省內(nèi)市外市場(chǎng)占有率，全面對(duì)接集團(tuán)各地市建投公司，加速形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。四要大力開發(fā)省外市場(chǎng)，盡快配齊配強(qiáng)經(jīng)營人員，在資源上投入、政策上傾斜，大力培育重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶，做到立足當(dāng)?shù)剌椛渲苓?。五要集中資源促轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。六要統(tǒng)籌資源，充分發(fā)揮“投資+施工”優(yōu)勢(shì)。
王明禮就市場(chǎng)經(jīng)營工作提出具體要求，一要深耕“責(zé)任田”，重點(diǎn)盯、盯重點(diǎn)，做到前置經(jīng)營。二要進(jìn)一步加大對(duì)市政公路板塊的扶持力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要大力開拓省外市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開展地毯式摸排，盡快打開經(jīng)營工作新局面。四要發(fā)揮好在建項(xiàng)目和屬地項(xiàng)目的品牌效應(yīng)，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)。五要盡快優(yōu)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)設(shè)置，專職經(jīng)營人員要做到一心一意抓經(jīng)營。
所屬單位負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營副經(jīng)理和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。