六分公司召開2024年機(jī)關(guān)工作會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議
4月12日，六分公司機(jī)關(guān)在會(huì)議室召開2024年分公司機(jī)關(guān)工作會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，分公司機(jī)關(guān)人員20人參會(huì)。
會(huì)上學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神。會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室對2024年的工作計(jì)劃以及分公司管理工作的建議進(jìn)行了全面細(xì)致的闡述和深入的討論。
分公司支部書記、經(jīng)理陳潤坤在會(huì)議上要求，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)人員要率先學(xué)習(xí)和了解有關(guān)制度文件、業(yè)務(wù)流程，尤其是職能科長要加強(qiáng)對項(xiàng)目部的宣貫和講解；二是加強(qiáng)品牌建設(shè)，分公司項(xiàng)目要爭做“七好”項(xiàng)目、標(biāo)桿項(xiàng)目、觀摩項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目；三是要深入項(xiàng)目指導(dǎo)，分公司機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮管理和服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫扶項(xiàng)目按制度和流程并及時(shí)開展工作；四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，對近年入職大學(xué)生實(shí)施精細(xì)化、差異化的培養(yǎng)策略，確保其在適合崗位上成長成才。