十二公司召開上半年項(xiàng)目黨員及管理人員“周事周畢” 總結(jié)表彰會(huì)
7月30日下午,十二公司在會(huì)議室舉行上半年項(xiàng)目黨員及管理人員“周事周畢”總結(jié)表彰會(huì),參加會(huì)議的有十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目黨員及管理人員,會(huì)議由支部書記丁玉新主持。
會(huì)上,丁玉新首先匯報(bào)總結(jié)了“周事周畢”制度總體情況,分析了此項(xiàng)制度自實(shí)施以來給項(xiàng)目管理帶來的管理成效,同時(shí)也指出了該制度在部分項(xiàng)目上存在的問題。會(huì)上通報(bào)了上半年各項(xiàng)目“周事周畢”活動(dòng)執(zhí)行完成情況,十二公司滁州東菱新天地項(xiàng)目部因?yàn)槁鋵?shí)到位,執(zhí)行效果好,被黨支部評(píng)為“最佳執(zhí)行獎(jiǎng)”,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
為了進(jìn)一步發(fā)揮黨員同志在一線項(xiàng)目上的作用,自2013年十二公司黨支部制定并實(shí)施了“周事周畢”的黨員管理制度。以周為時(shí)間周期,要求黨員同志每周擬定周計(jì)劃,以“每周承諾事項(xiàng)”和“完成情況”形成對(duì)照材料,上報(bào)黨支部,支部書記負(fù)責(zé)檢查,依據(jù)實(shí)際結(jié)果,進(jìn)行給予獎(jiǎng)罰。這項(xiàng)制度自開始制定到實(shí)施至今,產(chǎn)生了良好效應(yīng),項(xiàng)目黨員身份意識(shí)不斷增強(qiáng),工作計(jì)劃性、目的性顯著提高,有限提高了工作效率和質(zhì)量;同時(shí)還形成了有效的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了項(xiàng)目精細(xì)化管理。
目前十二公司黨支部正在努力提高這一特色活動(dòng),爭(zhēng)取打造成為十二公司的品牌黨建活動(dòng)。